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行业资讯 这点没做好，招人变忙活…如何让招聘更有效？

这点没做好，招人变忙活…如何让招聘更有效？

发布时间：2022/11/10  

最近被一首“打油诗”逗笑：






十年生死两茫茫，人难招，心欲亡。千挑万选，心塞无处放。纵使招到又怎样？今要人，明变了。

夜来好梦成奢望，电话催，铃声响。招了不算完，惟有泪千行。料得年年肠断处，招人苦，变白忙。

其实关于招聘需求不定，导致很多HR做无用功的事不是一天两天了。

为此，HR常心塞，候选人也觉得很受伤害。

但JD（招聘职位）发出后HC（岗位编制）被取消、入职前offer被收回，刚入职被“退货”等现象，依然时有发生。

为什么会这样？如何有效避免呢？

如果你也有类似困境，下文也许能找到答案。


这点没做好，招聘白忙活


曾经历过这样一场招聘。

由于业务扩张，公司销售部决定招人。此举得到高层支持，HR也卖力，很快完成了招聘。

但入职后，情况似乎有些不对：

急招进来的，电脑都没配齐。虽有人带，大多只是旁观。

部门看似忙碌，实则僧多粥少。新人为完成周报，还得和老人抢活。

众人忙于拉新打样，实际的订单转化极少，还耗费了公司大量成本…

结果可想而知：

公司业绩上不去，成本却高出不少。上班摸鱼成常态，人人还怨声载道。

加上年后行业不景气，部门决定裁员50%。善后工作，让HR焦头烂额，公司也元气大伤…


测测你属于哪种？
当上司说要招人，你的第一反应会是？
①马上执行
②问清情况后执行
③招聘需求审批后再执行



选择①的你执行速度很快，但未经确认的招聘需求经不起考验，极可能白忙一场。



选择②的你心思缜密，但因沟通理解不足、判断失误、突发意外等依然可能导致劳而无功。



③看似来最规范和保险，也被大多数企业广泛采用，但依然可能遇到上述情况。


现在来看，如果一开始HR能早点发现端倪，也许这场闹剧就能避免。

但即便如此，可能还是无法从根本上解决问题。

因为目前很多企业常规的招聘评估和审批流程，是