行业资讯 招聘“Z世代”员工,需要注意什么?

招聘“Z世代”员工,需要注意什么?

发布时间:2021/10/15  



随着Z世代(1995-2009年出生)成为职场新主力,很多HR抱怨:以往很多的招聘方法,似乎有些不太管用了。

薪资定多高,对HR就是一个难题。太低没人来,太高又要不起。

而且比起高薪,有的更偏爱自由的工作环境、更多的成长空间、离家近,甚至撸猫养宠的权利。

比起90后的“一言不合就离职”,00还拥有“一言不合就炒老板”的传说,个性更令人难以捉摸……

这些都是往后HR做招聘时,迟早会遇到的问题。当遇到时,如何有效应对,才能为公司源源不断地挖掘优秀人才呢?今天和大家聊聊这个话题。

怎么更好地招到Z世代?这些得留意





知己知彼,是做好人才招聘和挽留的第一步。

那Z世代有哪些职场特征呢?

日前,智联招聘发布的《Z世代职场现状与趋势调研报告》,给我们提供了一些线索。

比如Z时代在找工作时,不太愿意将就,大多倾向于有条不紊地择业就业。

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除了薪资福利,工作时长、氛围、离家距离这些关系个人工作体验的点,比公司规模、名气、发展前景等更容易引起TA们的兴趣。

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图源:智联

在行业和职业选择上,这届年轻人也有鲜明的个性取向。

比如愿意或正从事新兴职业的95后、00后人群比例分别高达72.8%、76%


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图源:智联

作为从小被互联网浸润长大的一代人,Z世代对互联网IT行业有着与生俱来的兴趣。

超过3成的00后期待成为互联网人,而据报告显示:20%以上的00 后,选择了毕业后在 IT/ 互联网公司工作。

同时,作为爱美食、爱记录生活的一代年轻人,Z世代对成为视频博主、直播、菜品体等远高于其他职业选项。

对自由工作时间的追求,以及在频、直播、双等的活跃表现和资源积累,使得Z时代对灵活就业或尝试灵活就业,也表示出很高的兴趣。

在调研中:85.2% 的 95 后和 88.1% 的 00 后正在灵活就业或愿意尝试灵活就业,所占比例远高于95前群体。

虽然不希望时间都被工作所占据,但实践表明:这届年轻人对工作的态度、工作效率、对个人成长的渴求依然很强烈,这点倒不用太担心。

如何更好地留住、激发Z时代员工?





招到人,只能算完成招聘的一半。

如何更好的留住人,并激发员工工作积极性,更好地为公司发光发热,才是招聘的终极使命。

对于Z世代员工,如何做好人才的挽留和激励工作呢?

这还是得看个人特征。从目前Z时代普遍面临的职场困扰看,工作价值、工作投入与产出比、工作兴趣、价值实现、公司管理模式是最困扰这代人的5个点。

这意味着:个人施展空间小、人岗不匹配或管理制度过于僵化,都可能导致“一言不合就闹分手

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图源:智联

反映在管理方式上,比起“严格执行的工具人”,95后、00后员工更偏向于能包容员工个性、赋予更多话语权和发展空间的企业。

这也代表了:

除了薪资福利,提供更多的个人发展和晋升机会,充分赋予员工自主发展的空间,营造轻松的环境氛围,或者仅仅是少加班,都可以成为留住Z世代员工很好的理由。

遇上物质条件有保障,团队氛围好,工作很开心,大家相互尊重信任,Z世代员工往往能爆发出更大的干劲。

最后,借用一位带着一群95后00后的朋友的话:

他们当朋友一样对待,而不是当员工一样来管理,你将收获一群宝藏

以上,enjoy~