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人力资源行业干货 做招聘,什么最贵?答案出人意料……

做招聘,什么最贵?答案出人意料……

发布时间:2021/05/08  

很多人说招聘成本高,可以占到人工成本的5%-15%。


但什么会这么高?高出来的成本,到底花在哪儿了?你真的吗?如果你正为这个问题烦恼,往下翻,也许会有新发现~



做招聘,这项沉没成本看似最少,实际最贵



做招聘,花钱的地方有很多。但整体看,可以分为两类:显性成本和隐性成本。


渠道成本001.png


先看显性成本。在三类显性成中,渠道成本看似是最贵的



渠道选择.png

据智联发布的行业报告显示:作为企业招聘的主要渠道之一,招聘网站可以占到企业渠道选择的76%。

而近年,各大招聘网站的服务费水涨船高,基础套餐已经在1W左右,高级套餐2-4W不等(以上数据来自HR群友的小调查,仅供参考)

线上招聘成本不菲,线下渠道费用也高。

比如普通一个招聘展位,至少成千上万。做校招,单场费用(包括人力、差旅、物料等)基本也要上万。

渠道成本逐年攀升,倒逼企业向社交招聘、内推、自有渠道、人才库等方面发力。

可是,仔细一对比,你会发现:比起渠道,录用成本其实更贵。尤其是人力成本。

录用成本.png


因为招聘不是一个人的事,从专员到招聘负责人,从业务部门到BOSS,都可能是决策者。

一个普通岗位的招聘决策,至少是两级。而重要岗位的招聘,决策层基本在三级以上。

按传统的看100份简历,约面50人,实际到场可能只30人,每人初试复试1小时来算:

一个招聘HR,在每个候选人身上就需要花费0.5个工作日的时间。搞定30场面试,可能就要2周。

因为招聘存在各种变数和分歧,如果迟迟没招到合适人选,不仅是HR,业务部门和公司高层在这方面的成本投入也会直线上升,再乘以每人的薪资……

一场低效的招聘,损耗的人力成本可能数十万上百万

另外,当所有的招聘动作并没有指向一个很好的结果,或接下offer的候选人爽约,再或者新员工入职后马上离职,招聘工作还需要重新开始。这块的重置成本,相当于花出去的钱还要以N倍递增。


这点没做好,招到人比没招到,成本更高