把握企业发展命脉 dayHR为雄新集团发展助航

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【客户档案】

湖南雄新建设集团成立于2008年,是一家集工业与民用建筑、公路、市政、装修装饰、园林绿化、水利水电、土石方施工、钢结构、设备安装以及房地产开发、休闲娱乐等于一体的大型企业集团,下辖6大全资公司。秉持“质量为先”的服务理念,雄新集团在湖南省各市、地区留下无数质量上乘、风格各异的建筑工程,优良率高达80%以上,年产值超20亿元,获“湖南省百强施工企业”、“年度中国最大经营规模乡镇企业”、“长沙市明星企业”等称誉。


【使用产品】

人力资源解决方案——dayHR


【用户痛点】

1、建筑行业自带高强度、节奏快、业务多元化等特性,加上分公司多,人事结构复杂,利用EXCLE、WORD进行管理难以满足需求。

2、事务性工作多,压缩了人力部门在文化建设、战略支持上的精力。

3、垮地域培训难,考勤制度需个性化配置。

 

【解决方案】

2016年,经朋友推荐和综合评估,雄新集团注册使用dayHR,很快实现“降本提效”、

第一步,实现“表格数据”到“电子数据”的全面蜕变。HR在后台完成全部数据的导入,统一进行日常的管理和更新,免除了维护一大堆表格清单的烦恼。在短时间内,将人员档案和各类建筑证件全面电子化,实现了集团员工在本企业入、转、调、离全生命周期链管理,大大提高了整体的管理效率。

第二步,根据业务场景完成动态配置。比如组织人事的管理。dayHR开创的以“组织”单元核心,将职务、职位与实际业务进行二次关联,为灵活应对分公司林立、一岗多职、异地办公、薪酬社保交叉等情况打下了基础。再比如考勤。月休4天(轮休)、双休、月休(固定周日休)、无休、按餐计休等多种考勤制度并存,dayHR可在后台根据实际需要进行个性化配置。

第三步,加快协同,助推业务。针对以往项目流程审批慢、外出和工地人员的工作情况难以监控等痛点,通过dayHR移动考勤、审批、工作汇报得到很大改善。通过企业圈和即时通讯,上传下达更为畅通,部门协作化程度越来越高。

 

【客户评价】

使用dayHR,使我们重新认识到人力资源管理在企业中的重要价值。它满足了集团需要,使我们整个人力资源管理工作更加透明、规范、高效!